Op aanvraag

Soms is een half uur genoeg.

Je hebt één vraag waar je op vastzit. In je werk, in je leven. Je hoeft die niet uit te werken. We bellen, een half uur, en ik luister. Ik neem waar wat zich toont en geef terug wat vaak verborgen blijft. Geen advies, geen plan.

Waar-nemen is iets aannemen voor waar. Jouw vraag ook. Ik luister niet alleen naar wat je zegt, maar naar wat eronder spreekt: wat je weglaat, waar je stokt, wat je al weet maar nog niet hebt uitgesproken. Dat geef ik terug. Niet meer en niet minder.

Vaak is dat genoeg om weer te kunnen bewegen. Soms blijkt het het begin van iets langers; dat zie je dan vanzelf, en het hoeft niet.

In hoeverre neem jij de ander aan voor waar? Niet haar verhaal, niet haar klacht, niet het beeld dat je in drie seconden van haar hebt gemaakt. Maar haar. En de vraag die daaronder ligt: in hoeverre neem jij jezelf aan voor waar?

Een masterclass over de grond en de houding van het systemisch werk. Over wat waarnemen is en wat het van je vraagt: aanwezigheid en beschikbaarheid, het opschorten van je oordeel, het volgen van wat zich toont in plaats van het sturen naar wat je hoopt. En over het terrein voorbij de kaart: de houding die je alleen leert door haar te beoefenen.

De masterclass is ervaringsgericht. We werken met wat zich in de groep aandient, met oefeningen in waarnemen en met de vragen die het boek stelt. Het boek dient als grond, niet als leerstof.

Voor begeleiders: opstellers, coaches, therapeuten. Voor teams van begeleiders, voor opleidingen en voor intervisiegroepen die zich willen verdiepen.

Voor leiders en teams: dezelfde grond, een andere ingang. Iedereen kan zeggen: ik ben directeur, ik ben teamleider. De vraag is wat eronder zit. Vanuit welke plaats verschijn je in je positie? Wanneer wordt de rol je identiteit, en wat kost dat de mensen om je heen? In deze masterclass onderzoeken we wat het vraagt om leiding te geven zonder je achter de functie te verschuilen. Waarnemen wat er in een team werkelijk speelt, en er zijn met wat er is, ook als het onaf is.

Neem jij het leven aan op de voorwaarden van het leven zelf? Of alleen op die van jou?

Een lezing over verschijnen in eigen naam. Over het moment waarop de methode wegvalt en er alleen nog jij bent, met een ander en wat zich toont. Over de fenomenologie als bron van het systemisch werk en over wat het leven van ieder van ons vraagt.

Voor leiders en organisaties: een lezing over verschijnen in eigen naam op de werkvloer. Over het moment waarop de functie je niet meer draagt en de mensen om je heen aan je aflezen of je er werkelijk bent. Over de naam die je kreeg, de plaats die je hebt te bewonen en wat het betekent om verantwoordelijkheid te dragen in eigen naam, op eigen grond.

Over mens en AI: een lezing vanuit de essayreeks Human Intelligence Studies. Over wat er existentieel verloren dreigt te gaan wanneer AI ons begrip van intelligentie, taal en waarneming herdefinieert, en wat dat betekent voor menselijke waardigheid en autonomie.

Voor congressen, opleidingsdagen, studiedagen, leiderschapsprogramma's en bijeenkomsten van organisaties. Voor een vakpubliek, en evengoed voor mensen die niet begeleiden.

Wie zichzelf niet voor waar aanneemt, kan de ander niet werkelijk voor waar aannemen. Niet uit gebrek aan goede wil, maar omdat je niet kunt ontvangen wat je in jezelf niet verdraagt.

Voor wie begeleidt en zichzelf daarin wil bevragen. Niet op wat je doet, maar op hoe je er bent. Op je eigen landschap, op wat er door je heen komt tijdens het werk en op wat het van je vraagt om aanwezig én beschikbaar te zijn.

In supervisie kijken we fenomenologisch naar je praktijk. Naar de momenten waarop je methode je niet meer draagt. Naar wat zich in jou toont als je tegenover een ander mens zit. En naar wat er in je eigen leven nog aangenomen wil worden, omdat het werk dat uiteindelijk van je vraagt.

Vaak is wat er vastzit niet een technisch probleem, maar een roep tot eigenlijkheid die nog niet is beantwoord.

Voor wie is vastgelopen in een existentieel vraagstuk, persoonlijk of professioneel. Een verlies, een overgang, een beslissing die niet wil vallen, een leven dat op papier klopt en toch niet van jou voelt. Of een positie waarin je verantwoordelijkheid draagt voor anderen en merkt dat de functie je niet meer draagt.

We kijken fenomenologisch: naar wat zich toont, voorbij wat verklaard wil worden. Naar de naam die je kreeg, de grond waarop je staat en wat er in je eigen leven nog aangenomen wil worden, op de voorwaarden van het leven zelf. Daar heb je je toe te verhouden. Alleen jij kunt een antwoord geven op jouw eigen bestaan.

Iedereen kan zeggen: ik ben directeur. De vraag is wat eronder zit.

Voor organisaties en teams die zijn vastgelopen in een vraagstuk dat zich niet laat oplossen met een nieuw plan. Een samenwerking die blijft haperen, een wisseling aan de top, een fusie die op papier klopt en op de werkvloer niet landt, een team waar iets speelt waar niemand woorden voor heeft.

We kijken fenomenologisch naar wat zich in de organisatie toont. Naar plaats, positie, rol en plek: wie staat waar, wie draagt wat, en wat er gebeurt als iemand niet op zijn plek staat. Naar wat er is, voordat er iets moet. Vaak wordt dan zichtbaar wat al lang gevoeld werd, en komt er beweging waar het vastzat.

Verschijnen in eigen naam is geschreven om mee te werken. Het geeft woorden aan wat begeleiders vaak zeggen intuïtief te doen, en maakt daarmee reflectie en feedback in een opleiding mogelijk.

Voor opleidingsinstituten en organisaties is er verschillende ruimte:

• Het boek als lesmateriaal, met een gastles of masterclass van de auteur
• Een gastcollege over de fenomenologie als grond van het systemisch werk
• Een incompany-traject voor een team van begeleiders
• Een lezing voor een studiedag of jaaropening